1月31日上午9时，红旗煤矿生产部门会议于办公楼二楼调度会议室召开。生产副矿长董秀喜主持会议，生产副总李佃强及采煤工区、掘进工区及调度室副职以上不在岗管理人员参加了会议。 此次会议围绕目前生产部门存在的执行力不强、工程质量不高、劳动纪律性不好、工作被动等问题展开深入探讨，就怎样解决以上问题，与会人员结合自身实际情况查找不足，深刻剖析，挖掘问题根源，找到解决问题良方精准发力。 为持续做好生产部门各项工作，会议要求：一是统一思想，增强凝聚力。生产部门管理人员要俯下身干实事，改变陈旧思想，扭转“推推动动、不推不动”的态度；与职工沟通，及时了解职工动态，干部职工之间要拧成一股绳，心往一块想、劲往一处使，切实增强单位凝聚力、战斗力。二是牢固树立 安全生产“红线”意识 、“底线”思维。严格落实安全生产岗位责任制，安全责任层层传导，层层压实，让责任意识入心入脑。要 深刻吸取事故教训 ，切实提高安全意识 。做到风险不把控不生产、隐患不排除不生产、安全不保证不生产。三是强化安全生产标准化提升。管理人员要扭转思想、提高标准意识，要知道标准是什么？怎样施工是标准?引导职工干规矩活、干标准活。标准化提升从细节管理入手，抓典树标，充分发挥正反激励的杠杆作用，严格落实对精品、劣质工程的奖罚措施。四是强化劳动纪律管理。完善、细化规章制度，以制度为准绳，严格考核，敢于动真碰硬，工作上敢于 “撕破脸”。管理人员要以身作则，正人先正己，起到模范带头作用，彻底改变“慵懒散”现象。 会议最后强调，生产部门负责人要认清目前安全形势，把上级文件、会议精神学懂吃透，层层传导，精确灌输到每位职工。班队长以上管理人员要以此次会议为契机，身沉下去，事扛起来，增强责任意思，把求真务实、敢于担当的精神提振起来。玉旗于成，不负红旗煤矿重托。
