张文在现场调研时表示， 自10月19日与江苏协鑫能科签订了宏矿热电公司委托经营协议，现管理团队已入驻热电公司，并全力全速推进热电托管项目实施，高效的管理理念和经营管理方法，同时也将带动宏河集团综合管理提升。   

    张文提出，在热电托管期间不干预、不参与协鑫能科管理团队的经营运作，全力配合亟需协调、解决重点问题，及时梳理规范各项工作制度、合同内容等近期要开展工作，以及确保如期安全供暖。

    同时强调，对配合协鑫能科管理团队实施经营管理中，对宏河集团各级人员要严抓作风建设，要求集团纪委等有关部门全力配合，整顿到位，对工作中存在违规违纪现象，依法依规严肃处理。

    热电公司总经理王云，介绍了近期工作的开展情况：加强一线员工的岗位技能的培训，加大培训、考核力度，努力培训员工一专多能的能力；规范生产经营分析，从各项生产指标的管控到生产成本的控制进行细致化、规范化的梳理；全力做好供暖前期的各项准备工作，确保供暖期前各方面工作处于完好备用状态；依法、依规进行梳理、规范各项规章制度、经营合同内容；及时完善公司安全生产管理网络，确保各项制度梳理期间安全生产工作平稳进行；下一步准备召开全体职工的动员大会，鼓舞全体人员的士气，以更饱满的热情来投入到工作中去。